一家主營交友產(chǎn)品的公司，主要服務(wù)于下沉市場用戶。目前國內(nèi)穩(wěn)定發(fā)展，就想開始擴(kuò)展海外業(yè)務(wù)。由于服務(wù)對象多為歐美用戶，所以要在全球范圍內(nèi)收款，并在東南亞進(jìn)行付款。那么在注冊海外公司搭建架構(gòu)該怎么做？考慮到國際政治對業(yè)務(wù)的影響，我們需對主體進(jìn)行去中國化、隱名股東處理。

首先，用X位自然人注冊X家BVI公司，BVI屬地政局穩(wěn)定，對股東、董事資料絕對保密，無外匯管制，利于資產(chǎn)和權(quán)益管理。

然后用BVI公司100%控股一家開曼公司，開曼中的GP作為管理人，可吸納更多的資本，參與其他項目投資，而GP擁有該項目的控制權(quán)，為承接海內(nèi)外項目留下更多可操作空間；最重要的一點，開曼的直接管理人是GP，而GP的實際控制人是創(chuàng)始人，該層架構(gòu)有利于隱藏創(chuàng)始人的資本屬性。

接著，在用開曼公司100%控股一家新加坡公司。既能有效合理規(guī)避CRS，又能尊享稅收優(yōu)惠，只要利潤控制在10萬新幣以內(nèi)，稅率就不超過4.5%。

最后，用新加坡公司來控股國內(nèi)企業(yè)，那么，運營中所有問題都迎刃而解了！