400-6555-779
免費(fèi)咨詢熱線
免費(fèi)咨詢熱線
隨著2023年的到來，全球范圍內(nèi)的企業(yè)破產(chǎn)案件急劇增加，這一現(xiàn)象已達(dá)到自2008年金融危機(jī)以來的最高水平。需求的疲軟、通貨膨脹的飆升、企業(yè)過度負(fù)債和借貸成本顯著上升等多重因素交織，對實(shí)力薄弱的企業(yè)帶來了巨大的風(fēng)險和考驗(yàn)。
這股全球性的企業(yè)破產(chǎn)潮對各個國家和行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。這種影響的波及范圍遠(yuǎn)不止于企業(yè)本身，還牽扯到了整個供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。在這個不斷變化的商業(yè)環(huán)境中，出口企業(yè)必須認(rèn)識到他們在全球供應(yīng)鏈中所扮演的關(guān)鍵角色，以及買方破產(chǎn)可能帶來的挑戰(zhàn)。在此情況下，如何靈活應(yīng)對，是出口企業(yè)所必須正視的難題。
讓我們以一些具體案例來了解全球企業(yè)破產(chǎn)的真實(shí)現(xiàn)狀。在2023年，多家行業(yè)巨頭宣布破產(chǎn)保護(hù)，其中就包括美國家居巨頭公司Nielsen & Bainbridge（NBG集團(tuán)）、家居用品零售巨頭3B家居（Bed Bath & Beyond）、婚紗連鎖店David's Bridal以及日本智能手機(jī)制造商FCNT等。這些企業(yè)的破產(chǎn)背后涉及通貨膨脹、銷售下滑、原材料成本上升等一系列因素。然而，這些案例也為出口企業(yè)帶來了實(shí)際問題，需要在市場波動中作出明智的決策。
在全球范圍內(nèi)，企業(yè)破產(chǎn)現(xiàn)象如野火般蔓延，對整個商業(yè)環(huán)境產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。對于出口企業(yè)而言，如何應(yīng)對買方破產(chǎn)，成為擺在他們面前的一項(xiàng)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。然而，針對這一挑戰(zhàn)，出口企業(yè)可以采取一系列應(yīng)對策略，以降低風(fēng)險并維護(hù)自身權(quán)益。
首先，買方破產(chǎn)后的應(yīng)對措施尤為關(guān)鍵。出口企業(yè)應(yīng)積極關(guān)注買方的破產(chǎn)狀態(tài)，以便迅速做出反應(yīng)。成為買方破產(chǎn)重組計(jì)劃中的“關(guān)鍵供應(yīng)商”是一個值得考慮的策略。通過與破產(chǎn)企業(yè)達(dá)成協(xié)議，出口企業(yè)可以獲得在重組中的優(yōu)先清償權(quán)，確保自身權(quán)益。此外，出口企業(yè)還需審慎評估是否繼續(xù)供應(yīng)破產(chǎn)企業(yè)，以及在何種條件下進(jìn)行合作，從而在保障自身利益的同時，降低風(fēng)險。
買方破產(chǎn)后，出口企業(yè)需要立即采取行動。首先，與破產(chǎn)管理人保持密切聯(lián)系至關(guān)重要。出口企業(yè)應(yīng)盡早了解買方的破產(chǎn)程序和計(jì)劃，以便作出相應(yīng)決策。成為“關(guān)鍵供應(yīng)商”需要的程序繁瑣，但卻能為企業(yè)帶來更大的保障。其次，出口企業(yè)還應(yīng)調(diào)整合同條款，要求提前付款或采取其他擔(dān)保措施，以確保交易的安全性。
在買方破產(chǎn)后的財產(chǎn)分配階段，出口企業(yè)需要謹(jǐn)慎行事，確保自身權(quán)益得到充分保障。首先，出口企業(yè)要按照破產(chǎn)管理人的要求填寫相關(guān)確認(rèn)文件，確保自身的信息準(zhǔn)確無誤。其次，出口企業(yè)還需提供當(dāng)?shù)氐你y行賬戶信息，以便破產(chǎn)管理人進(jìn)行款項(xiàng)的分配。此外，如果出口企業(yè)的名稱、賬戶等信息發(fā)生變更，務(wù)必及時通知破產(chǎn)管理人，以免造成不必要的麻煩。
面對全球企業(yè)破產(chǎn)浪潮，出口企業(yè)需要保持高度的警惕性和靈活性。合理的應(yīng)對策略和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把握，將在買方破產(chǎn)的情況下確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。而在破產(chǎn)財產(chǎn)分配過程中，出口企業(yè)的細(xì)致謹(jǐn)慎將為其在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中保駕護(hù)航。
